J'ai besoin d'un brief d'intelligence concurrentielle pour [nom de votre entreprise]. Voici ce que je sais :

**Notre positionnement :** [Un paragraphe sur ce que vous faites et pour qui]
**Concurrents identifiés :** [Listez-les avec une phrase chacun sur leur positionnement]
**Changements récents du marché :** [Nouveaux entrants, changements de prix, lancements de fonctionnalités, acquisitions]
**La décision que cette analyse doit éclairer :** [La question stratégique]

Produisez un brief avec :
1. Cartographie du paysage concurrentiel — positionnez chaque acteur sur deux axes : [axe 1, ex. prix] et [axe 2, ex. profondeur fonctionnelle]
2. Évaluation des menaces — classez les concurrents par niveau de menace pour notre positionnement spécifique, avec le raisonnement
3. Failles à exploiter — là où aucun concurrent n'est fort
4. Risques à surveiller — ce qui pourrait changer le paysage dans les 6 prochains mois

Utilisez uniquement les informations que j'ai fournies. N'inventez PAS de fonctionnalités, de prix ou de données de marché de concurrents. Si vous avez besoin de plus d'informations pour compléter une section, dites-le.