Voici le budget vs réalisé de notre département pour ce trimestre :

[Collez les données — postes budgétaires, montants prévus, montants réalisés]

Rédigez un narratif budgétaire pour la réunion de revue financière :
1. **Résumé exécutif** — Trois phrases : où nous en sommes globalement, le plus grand écart, et une action en cours
2. **Écarts favorables** — Ce qui est en dessous du budget et pourquoi (utilisez le contexte que je fournirai pour chaque poste)
3. **Écarts défavorables** — Ce qui a dépassé le budget, pourquoi, et ce que nous faisons pour y remédier
4. **Impact sur les prévisions** — Sur la base du réalisé du T[actuel], que cela suggère-t-il pour les prévisions annuelles ?
5. **Décisions nécessaires** — Toute réallocation budgétaire ou validation nécessaire de la direction

Utilisez UNIQUEMENT les données et le contexte que je fournis. N'inventez PAS d'explications pour les écarts — si je n'ai pas expliqué un écart, signalez-le comme « explication nécessaire » pour que je le complète.

Ton : Factuel, confiant, concis. Les dirigeants ne lisent pas les narratifs budgétaires pour le plaisir. Respectez leur temps.