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#33Chapitre 04 — Gestion de projet et productivité
Voici les données de suivi de tous mes projets actifs. Pour chaque projet, génère TROIS rapports destinés à des audiences différentes. Utilise le fichier de référence pour les détails du projet, les noms des parties prenantes et les préférences de reporting. **Pour chaque projet, produis :** **1. Synthèse Direction** (1 page max) - Indicateur de santé projet : 🟢 En bonne voie / 🟡 Vigilance / 🔴 Alerte - Réalisation clé de la période (une phrase) - Décisions attendues de la direction (liste numérotée — si aucune, écrire « Aucune décision requise ») - Statut budget : conforme / X % au-dessus ou en dessous - Prochain jalon et date **2. Mise à jour Équipe** (détaillée, orientée action) - Terminé cette semaine (tâche, responsable, résultat) - En cours (tâche, responsable, fin prévue, blocages) - Nouvelles attributions (tâche, responsable, échéance, dépendances) - Blocages nécessitant une escalade - Coup de chapeau : une contribution d'équipe qui mérite d'être reconnue **3. Rapport Client** (professionnel, tourné vers l'avenir) - Avancement par rapport aux jalons convenus - Livrables terminés ou en cours de validation - Prochaines étapes et dates prévisionnelles - Ce dont nous avons besoin du client (validations, données, retours) - Aucun détail interne. Aucun conflit de ressources. Aucune discussion budgétaire. **Données brutes de la période :** [Collez vos notes de la semaine — en vrac, puces, même des transcriptions vocales]

Claude pour les professionnels
Ces prompts sont des extraits du livre. Retrouvez la collection complète avec explications et cas d'usage.