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#33Chapitre 04 — Gestion de projet et productivité
Voici les données de suivi de tous mes projets actifs. Pour chaque projet, génère TROIS rapports destinés à des audiences différentes. Utilise le fichier de référence pour les détails du projet, les noms des parties prenantes et les préférences de reporting.

**Pour chaque projet, produis :**

**1. Synthèse Direction** (1 page max)

- Indicateur de santé projet : 🟢 En bonne voie / 🟡 Vigilance / 🔴 Alerte
- Réalisation clé de la période (une phrase)
- Décisions attendues de la direction (liste numérotée — si aucune, écrire « Aucune décision requise »)
- Statut budget : conforme / X % au-dessus ou en dessous
- Prochain jalon et date

**2. Mise à jour Équipe** (détaillée, orientée action)

- Terminé cette semaine (tâche, responsable, résultat)
- En cours (tâche, responsable, fin prévue, blocages)
- Nouvelles attributions (tâche, responsable, échéance, dépendances)
- Blocages nécessitant une escalade
- Coup de chapeau : une contribution d'équipe qui mérite d'être reconnue

**3. Rapport Client** (professionnel, tourné vers l'avenir)

- Avancement par rapport aux jalons convenus
- Livrables terminés ou en cours de validation
- Prochaines étapes et dates prévisionnelles
- Ce dont nous avons besoin du client (validations, données, retours)
- Aucun détail interne. Aucun conflit de ressources. Aucune discussion budgétaire.

**Données brutes de la période :**
[Collez vos notes de la semaine — en vrac, puces, même des transcriptions vocales]
Claude pour les professionnels
Claude pour les professionnels

Ces prompts sont des extraits du livre. Retrouvez la collection complète avec explications et cas d'usage.

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