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#32Chapitre 04 — Gestion de projet et productivité
Voici les faits bruts de la semaine sur le projet [nom du projet] :

[Collez ici : tâches terminées, tâches en cours, blocages, décisions prises, chiffres clés — en vrac, comme ça vient]

Produis TROIS versions du rapport de suivi à partir de ces mêmes faits :

**Version Direction** (max 10 lignes) :
- Statut global (🟢 En bonne voie / 🟡 Attention requise / 🔴 Alerte)
- Avancement vs planning en une phrase
- Risques ou décisions qui nécessitent leur attention
- Prochaine échéance clé

**Version Équipe** (détaillée) :
- Tableau : Tâche | Statut | Responsable | Blocage éventuel | Prochaine action
- Points d'attention pour la semaine prochaine
- Rappel des échéances à 7 jours

**Version Client** (professionnelle et rassurante) :
- Avancement des livrables (% ou jalons atteints)
- Points marquants de la semaine
- Planning prévisionnel
- Questions ou validations requises de leur côté
Claude pour les professionnels
Claude pour les professionnels

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