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#32Chapitre 04 — Gestion de projet et productivité
Voici les faits bruts de la semaine sur le projet [nom du projet] : [Collez ici : tâches terminées, tâches en cours, blocages, décisions prises, chiffres clés — en vrac, comme ça vient] Produis TROIS versions du rapport de suivi à partir de ces mêmes faits : **Version Direction** (max 10 lignes) : - Statut global (🟢 En bonne voie / 🟡 Attention requise / 🔴 Alerte) - Avancement vs planning en une phrase - Risques ou décisions qui nécessitent leur attention - Prochaine échéance clé **Version Équipe** (détaillée) : - Tableau : Tâche | Statut | Responsable | Blocage éventuel | Prochaine action - Points d'attention pour la semaine prochaine - Rappel des échéances à 7 jours **Version Client** (professionnelle et rassurante) : - Avancement des livrables (% ou jalons atteints) - Points marquants de la semaine - Planning prévisionnel - Questions ou validations requises de leur côté

Claude pour les professionnels
Ces prompts sont des extraits du livre. Retrouvez la collection complète avec explications et cas d'usage.