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#30Chapitre 04 — Gestion de projet et productivité
Voici la transcription complète (ou les notes détaillées) d'une réunion de type [revue client / session stratégique / rétrospective d'équipe / etc.]. Analyse cette réunion à trois niveaux : **Niveau 1 — Actions et décisions** - Actions à mener avec responsable, échéance et dépendance (ou « À déterminer » si non discuté) - Décisions prises, avec conditions ou réserves éventuelles **Niveau 2 — Fils ouverts** - Questions posées mais non répondues - Sujets introduits puis reportés (« on en reparle hors réunion ») - Désaccords reconnus mais non résolus **Niveau 3 — Dynamique de réunion** - Changements de ton : à quel moment la conversation est-elle passée de positive à préoccupée (ou l'inverse) ? - Réactions les plus fortes : quelles affirmations ont généré le plus de discussion ou de résistance ? - Préoccupations implicites : d'après le langage utilisé, quels sujets semblent susciter de l'hésitation ? Type de réunion : [revue client / stratégie interne / rétrospective / etc.] Participants : [noms et rôles] Date de la réunion : [date] Voici la transcription : [Collez la transcription complète ou les notes détaillées]

Claude pour les professionnels
Ces prompts sont des extraits du livre. Retrouvez la collection complète avec explications et cas d'usage.